29歳の節目裏blog 田北百樹子『シュガー社員が会社を溶かす』

[No.15] 2009-01-14 Wed 07:30

シュガー社員が会社を溶かす/田北百樹子
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　最近の会社では、過保護に育てられて自立心に乏しいくせに、
　なぜか自信過剰な若手社員が増えています。

というネタを見つけました。このような人たちを著者は

「シュガー社員」

と名付けてます。意味は自分に甘いから。
結論として、こうした社員を防ぐ最善策は採用にあるという。
うんうん、納得。

　面接で応えにくい質問をした時、“不快な顔をする”ことが
　あったらシュガー社員傾向

ということで、ここを読み取れるか、否かなんでしょうね。

我々の組織の場合、特に、若いスタッフばかりですから、ここは
主戦場なんだろう。
私は例年参加してませんが、採用活動に参加する場合、ここだけを
ポイントに動いてみたいと思いました。

さて、著者がシュガー社員を5つの型でカテゴライズしました。
あなたの近くに、こんな困った社員はいませんか？

1. マニュアルでしか動かない「ワンルームキャパシティ型」
言われたことしかできないタイプ。臨機応変に対応する能力がなく、
　　一度指摘されたことを応用して判断しようという気もありません。
　　ちっちゃいルーティンワークはとりあえずこなすけど、
　　マニュアル外の事や想定外の出来事には、決まって
　　「最初に言われていません！」とパニックを起こします。

2. 仕事と私生活の区別がつかない「私生活延長型」
恋人とケンカしただけで遅刻、欠勤するなどプライベートの影響が
　　仕事にモロに出るタイプ。どんなに仕事がたまっていても残業や
　　休日出勤をする責任感はないし、そんなことを言い出すほうが
　　おかしいと思っています。今の仕事は「自分が本当にやりたいこと」
　　をするまでのつなぎと考えており、雇用するには一番リスキーな存在です。

3. 仕事ができないのに勘違いする「俺リスペクト型」
自分が大好きで他人に興味が持てず、コツコツした努力が
　　大嫌いなタイプ。「私は特別な存在」「僕は本当はすごい人間」
　　と思い込み、その割には仕事の完成度が極端に低いのが特徴です。
　　単純な仕事はバイトかハケンにやらせればいいと上司に楯突き、
　　「自分が成果を上げられないのは、まわりの理解と支援がないせい」
　　と本気で考えています。

4. 粘りがなくてすぐ逃げる「プリズンブレイク型」
真面目に頑張っているように見えて、実践力と体力が全然ない
　　「脱走」タイプ。粘り強さに欠けて、目の前に困難な壁が
　　立ちはだかると、乗り越えずに楽な方へと逃げていきます。
　　医師の診断をきちんと受けずに「実は私、プチうつなんです」
　　などと言い訳して早退してしまうのも、このタイプです。

5. 過保護な親がベッタリの「ヘリ親依存型」
わが子を特別な存在と思い込む親が、子どもにへばりついているタイプ。
　　ヘリコプターのように子どもの上空で待機し、問題が起きると
　　急降下して会社にクレームを付けます。
　　「自分たちは人生の勝ち組で、子どもが出世できないのは会社が悪い」
　　というのが、ヘリ親の心の柱になっています。

いかがですか？
段々と腸煮えたぎってきます。
でも、こうした人と言うより、予備軍はとても多い気がする。

下記に診断チェックがありますのでやってみて下さい。